top of page
Strategic
Solution
Center
Leadership | Organization | Coaching
Selamat datang di ruang untuk berbagi dan diskusi topik Kepemimpinan,
Masteri Personal (Personal Mastery), dan Transformasi Organisasi.
Di sini, Anda akan menemukan wawasan, studi kasus, dan kisah inspiratif terbaru.
Sebuah koleksi yang dipilih untuk memancing ide-ide baru
dan meningkatkan kesadaran kepemimpinan kita agar terus tumbuh berkembang.
Blog ini untuk mereka yang menginginkan adanya pertumbuhan, ketahanan (resilience),
dan memahami lebih dalam makna perjalanan di kepemimpinan mereka.
Semoga artikel di blog ini memberi manfaat dan menginspirasi Anda.
MENGAPA CONSCIOUS LEADERSHIP
KINI LEBIH DIBUTUHKAN DARI SEBELUMNYA?
Mari melihat dengan kenyataan, Kepemimpinan sedang dalam krisis.
-
70% inisiatif perubahan gagal, terutama karena resistensi dari pihak kepemimpinan." (McKinsey, 2023)
-
Hanya 23% karyawan mempercayai pemimpin mereka untuk mengarungi ketidakpastian secara efektif." (Edelman Trust Barometer, 2024)
-
58% eksekutif mengatakan tim kepemimpinan mereka kurang memiliki ketangkasan (agility) untuk menangani tantangan yang ada." (PwC, 2023)
Kesadaran diri bukanlah sekedar proses berpikir, ia adalah ruang, tempat pemikiran muncul. Ia bukanlah emosi, melainkan pengetahuan akan emosi. Ia adalah latar belakang yang hening di mana semua pengalaman kita tersimpan.
BUDAYA TIDAK BERUBAH MELALUI SISTEM: Apa yang Sering Terabaikan oleh HR dan para CEO
70% upaya transformasi gagal — bukan karena sistemnya salah, tetapi karena kesadaran kepemimpinan tidak bergeser.
Jadi ketika CEO mengharapkan perubahan budaya akan "menetes ke bawah" (trickle down), mereka mengabaikan kebenaran ini:
Budaya mengalir dari kesadaran tim kepemimpinan — bukan dari struktur HR.
Leksana TH
13 Okt 20258 menit membaca
BUDAYA TIDAK BERUBAH MELALUI SISTEM: Apa yang sering terabaikan oleh HR dan para CEO
HR memegang salah satu peran paling rumit dan sering kali kurang diapresiasi dalam organisasi mana pun:
Merancang sistem yang menyenangkan hati CEO
Melindungi perusahaan secara hukum
Mengembangkan para pemimpin
Mengelola konflik kinerja
Mendorong perubahan budaya
Menjadi kompas moral
Dan menjaga semua orang tetap senang
Ini adalah mandat yang mustahil. Maka, ketika seorang pemimpin HR merasa buntu, kewalahan, atau tak berdaya untuk mendorong perubahan budaya, ini bukanlah keg
Leksana TH
11 Okt 20258 menit membaca
DARI BERTAHAN HIDUP KE TRANSFORMASI: Bekerja dibawah Bos yang Insecure
Atasan Anda mengambil kredit atas pekerjaan Anda. Mereka menolak ide-ide Anda tanpa penjelasan. Mereka melakukan micromanage tanpa henti, menciptakan lingkungan yang membuat Anda meragukan kemampuan diri sendiri. Jika ini terdengar familiar, berarti Anda bekerja dengan seorang pemimpin yang selalu merasa terancam (insecure). Dan dampaknya jauh melampaui sekadar hari buruk Anda.
Leksana TH
8 Sep 202510 menit membaca
KETIDAKADILAN SAAT INI: Memimpin Ketika Pijakan Mengalami Shifting
Setiap transformasi dimulai dengan sebuah retakan. Ini adalah sinyal bahwa cara lama sudah berakhir. Krisis kepemimpinan saat ini bukanlah krisis keterampilan, melainkan identitas. Kita diminta untuk melepaskan 'diri' yang tahu cara menang, untuk memberi ruang bagi 'diri' yang tahu cara beradaptasi.
Leksana TH
25 Agu 20258 menit membaca
SAAT BUMI MENOLAK PIJAKAN LANGKAH LAMA: Studi Kasus Kepemimpinan tentang Identitas, Transisi, and Kemunculan
Akan datang suatu momen dalam kehidupan seorang pemimpin ketika pijakan yang selama ini terasa akrab perlahan bergeser. Kadang pergeseran itu datang dengan gaduh — restrukturisasi, pengumuman kebijakan, atau perubahan mendadak dalam alur pelaporan. Di waktu lain, ia hadir tanpa hiruk-pikuk yang dramatis. Sebuah bisikan. Sebuah rasa tidak nyaman. Sebuah penolakan halus dari cara lama untuk terus membawa kita melangkah maju.
Leksana TH
6 Mei 20259 menit membaca
MENTRANSFORMASI PEMIMPIN DARI DALAM KELUAR
Sebagai seorang coach dan fasilitator yang telah menghabiskan waktu bertahun-tahun bersama tim eksekutif, saya telah melihat sebuah kutub berlawanan yang ada dimana-mana.
Saya melihat para pemimpin yang, menurut semua metrik tradisional, telah "berkembang". Mereka memiliki gelar MBA, penguasaan teknis, dan keahlian operasional. Mereka telah mengikuti apa yang harus dilakukan. Mereka brilian dalam profesi mereka. Namun, saya melihat sebuah kebutaan yang mendalam.
Leksana TH
6 Apr 202511 menit membaca
THE BALCONY AND THE DANCE: Bagaimana Leader yang Bijaksana Mengubah Serangan Menjadi Penyelarasan
Sebagian besar pemimpin, ketika diserang, terjebak di lantai dansa. Mereka bereaksi, membela diri, dan memberi penjelasan. Mereka terfokus pada isi pertempuran itu sendiri. Namun, pemimpin yang bijak belajar untuk berada di kedua tempat secara bersamaan. Mereka merasakan sengatan tuduhan (lantai dansa) sementara kesadaran mereka mengamati dinamika permainan yang lebih besar (balkon).
Leksana TH
10 Mar 20254 menit membaca
KOMPAS DALAM DIRI SEORANG PEMIMPIN: Mengapa Penyembuhan Diri adalah Garda Terdepan Baru Transformasi Eksekutif?
Di banyak budaya perusahaan, para pemimpin diharapkan mengenakan "tameng diri eksekutif." Kita dikondisikan untuk menjadi tegas, tidak rentan, dan konsisten rasional.
Kenyataannya adalah bahwa dunia dalam diri pemimpin yang belum 'selesai dengan diri sendiri' tidak pernah tetap menjadi masalah pribadi. Hal itu keluar terwujud menjadi kebijakan perusahaan, dinamika tim, dan budaya organisasi.
Leksana TH
13 Jan 202510 menit membaca
PEMIMPIN YANG MEMILIKI KESADARAN DIRI: Membangunkan Ranah Dalam Diri Kepemimpinan
Ada saatnya kepemimpinan diukur dari kejelasan arah, eksekusi strategi, dan kemampuan untuk mendorong hasil. Namun, dunia telah berubah. Di era ketidakpastian, kompleksitas, dan interdependensi saat ini, kita diminta untuk memperluas apa arti kepemimpinan yang sebenarnya.
Di tengah transformasi yang cepat, kerusakan sistemik, dan kekecewaan global, organisasi tidak lagi hanya membutuhkan pemimpin yang kompeten. Mereka membutuhkan pemimpin yang sadar. Pemimpin yang dapat meme
Leksana TH
17 Des 20246 menit membaca
BERHENTI MENGELOLA CHAOS Mulailah Memimpin Melewatinya: Kekuatan Kesadaran Kepemimpinan di Dunia BANI
Kita telah memasuki era baru, yang paling baik digambarkan sebagai BANI. Di dunia BANI ini, buku pedoman kepemimpinan lama, yang dibangun di atas prediktabilitas dan kendali dari atas ke bawah, bukan hanya gagal—tetapi secara aktif berbahaya. Kesadaran kepemimpinan bukanlah soft skill atau tren meditasi. Ini adalah perubahan mendasar pada sistem operasi kepemimpinan Anda. Pergeseran dari bereaksi terhadap dunia luar menjadi memahami dunia batin—diri Anda sendiri.
Leksana TH
7 Nov 20246 menit membaca
PIMPINAN YANG DIGERAKKAN OLEH PURPOSE: Dari Nilai Personal Menuju Impack yang Transformasional
Kita tenggelam dalam "tujuan" (purpose).
Kata itu ada di setiap pernyataan misi perusahaan, setiap pamflet rekrutmen, dan setiap surat tahunan CEO. Namun, di banyak organisasi, kata itu terasa hampa. Ia tergantung di dinding seperti hiasan, terputus dari realitas sehari-hari seperti anggaran, tenggat waktu, dan politik internal. Apa yang Anda pegang teguh saat tidak ada yang melihat? Nilai-nilai apa yang tidak dapat ditawar bagi Anda dan organisasi Anda?
Leksana TH
5 Des 202311 menit membaca
KURANGNYA EMPATI: Mengapa Tim Anda Hanya Berbicara dan Tidak Ada Koneksinya
Anda melihat anggota tim mengangguk-angguk, bahkan mungkin mempraktikkan keterampilan 'mendengarkan aktif' mereka dengan memparafrasakan apa yang dikatakan, namun isu-isu intinya tetap tidak tersentuh. Suasana terasa kental dengan pertanyaan-pertanyaan yang tidak terucap, kecemasan yang terpendam, dan perasaan berjarak terhadap pimpinan yang dibungkus oleh sopan santun. Namun suasana di ruang meeting terasa kopong dan tidak 'bernyawa'.
Leksana TH
8 Okt 20238 menit membaca
ANAGRAM TIDAK BERSUARA: Mengapa Pimpinan Terbaik Tidak Hanya Mendengarkan, Tetapi Mereka Menciptakan Keheningan
Dalam ritme organisasi modern yang serba cepat, para pemimpin dibentuk untuk selalu bertindak. Kita berbicara, mengarahkan, memutuskan. Kita mengisi keheningan. Namun dorongan untuk terus berbicara inilah yang justru sering menciptakan titik buta (blind spot) strategi terbesar kita. Kita terlalu sibuk menyiapkan apa yang akan kita katakan selanjutnya, sampai gagal mendengar apa yang sebenarnya sedang disampaikan saat ini.
Leksana TH
14 Agu 20236 menit membaca
PARADOKS PEMIMPIN: Mengapa Dorongan Anda untuk Mengontrol Justru Mematikan Kemampuan Tim Anda untuk Belajar
Apa yang Membuat Suatu Kelompok Enggan Belajar dan Mengambil Inisiatif?
Kapan terakhir kali seseorang:
Mengakui kesalahan secara terbuka, tanpa deretan alasan panjang?
Mengajukan pertanyaan "bodoh" untuk memperjelas hal yang kompleks?
Menawarkan ide "setengah matang" yang belum sepenuhnya terbentuk?
Menantang proposal anggota senior dan justru mendapat ucapan terima kasih?
Meminta bantuan ketika merasa kewalahan atau bingung?
Memberikan umpan balik langsung dan jujur kepada
Leksana TH
24 Jul 20236 menit membaca
DUNIA SEBAGAI CERMIN ANDA: Mengapa Transformasi Sejati Dimulai dari Dalam?
Dunia Sebagai Cermin Anda: Mengapa Transformasi Sejati Dimulai dari Dalam?
Bagaimana jika orang-orang dan keadaan yang membuat kita frustrasi bukanlah sumber masalahnya, melainkan hanya gejalanya? Bagaimana jika dunia luar bukanlah medan perang yang harus ditaklukkan, melainkan cermin yang memantulkan kembali kondisi batin kita sendiri?
Artikel ini adalah undangan untuk berhenti menggosok cermin dan, sebaliknya, beralih ke dalam. Ini adalah perjalanan untuk memahami dimana k
Leksana TH
6 Feb 20237 menit membaca
APAKAH ORGANISASI ANDA MENGANGKAT ATAU MALAH MENGHAMBAT?
For many leaders, the day-to-day reality feels less like "soaring" and more like a relentless "grind." We see burnout in our best people, critical projects hampered by silos, and a nagging gap between our stated "vision" and the team's actual, disconnected efforts. We have brilliant individuals, but the collective whole often feels heavy, tired, and surprisingly slow.
Leksana TH
25 Jul 20227 menit membaca
SENI MEMBERI DAN MENCIPTAKAN RUANG - Kekuatan Transformative Kepemimpinan
Holding space in leadership fosters trust, growth, and connection, creating an environment where others can explore, reflect, and flourish a
Leksana TH
17 Jan 20224 menit membaca
PARADOKS MENDENGARKAN DALAM KEPEMIMPINAN: Mengapa Anda Tak Bisa Mendengar Mereka Sebelum Anda Mau Mendengarkan Diri Sendiri
Seni Mendengarkan dan Makna Terdalamnya
Leksana TH
6 Des 20217 menit membaca
DARI KELOMPOK MENJADI MESIN PERTUMBUHAN: Alkimia Membangun Tim yang Tangguh
Setiap pemimpin tahu ungkapan klise: "Orang-orang kita adalah aset terbesar kita." Namun dalam kekacauan menjalankan bisnis sehari-hari, hal ini sering kali direduksi menjadi daftar periksa HR.
Mengembangkan bisnis Anda adalah mengembangkan tim Anda, tetapi ini berarti Anda harus berevolusi dari seorang manajer yang mengelola orang menjadi seorang pengembang sistem yang hidup ini.
Tim di mana setiap orang berpikir sama, berbicara sama, dan memiliki kekuatan yang sama adalah
Leksana TH
8 Des 20206 menit membaca
SANG ARSITEK BUDAYA: Mengapa Atmosfer Organisasi Anda Adalah Keunggulan Kompetitif Terbesar Anda
Kita semua pernah melihat poster di dinding. Kata-kata seperti "Kepercayaan," "Inovasi," "Kolaborasi," dan "Autentisitas" dipajang dengan huruf tebal yang indah di lobi dan ruang rapat di seluruh dunia. Namun, di banyak organisasi yang sama, kepercayaan adalah barang langka, inovasi terhambat oleh birokrasi, kolaborasi adalah perang perebutan wilayah, dan autentisitas terasa seperti risiko karier yang rentan.
Leksana TH
8 Sep 20207 menit membaca
FOLLOW US
BERGABUNG DENGAN
FREE WORKSHOP KAMI
bottom of page